פוסט מבוא

#יזםהשבוע ליאור יעקובי #פוסט1

שלום לכולם

קוראים לי ליאור יעקובי

ואני שמח להעשיר אתכם

בידע, כלים ותובנות נדל׳׳ניות

במסגרת ״יזם השבוע״

מהפוסט הבא אשחרר כמויות של ידע,

אבל חשוב לי ראשית שתכירו אותי כמו שצריך

ותשמעו את הסיפור של ״איך ולמה הגעתי לנדל׳׳ן״ :

אני בן 30 והתחלתי לגעת בנדל׳׳ן לפני 4 שנים

כאשר נכנסתי לארה׳׳ב לפני 15 חודשים

ובשנה האחרונה נדל׳׳ן הפך לפעילות העיקרית שלי.

יש בבעלותי האישית היום נכסים לטווח ארוך בארה׳׳ב 

בשווי גבוה מ 1,000,000$ 

עם שכירויות של 120,000$ בשנה

ושמייצרים 124% תשואה שנתית נטו על הכסף שלי

(פירוט מלא בפוסט #2 בסדרה)

ואני יזם פעיל בפרוייקט פיתוח קרקע ובנייה חדשה

בהיקף מכירות צפוי של 30,000,000$ .

בעברי (הקצר) עסקאות פליפ בשוק היווני

ובהתחדשות עירונית בישראל

האמת שאני לא הגעתי לנדל׳׳ן בפוקס.

הסיפור שלי מונע מ״מיצוב מחדש״

והחלפת תחומי פעילות כי זיהיתי

פוטנציאל גדול יותר משמעותית בתחום החדש.

התחלתי בגיל 20 להעביר אימוני כושר

ובגיל 22 כבר פתחתי 2 סטודיו׳ז במרכז הארץ.

לאחר שהגעתי ל 500 מנויים

ורווחים מכובדים ביחס לתחום,

הבנתי שהעתיד והגדילה שלי בתחום מוגבלים

וחצי שנה לאחר מכן מכרתי 50% לשותפים מנהלים

שיקחו ממני את הפעילות.

תו׳׳כ המעבר, פתחתי פעילות של ייעוצים עסקיים

שהפכה תוך שנה אחת ובתקופת ה״משבר״ ב 2020-2021

(לא יכול לכתוב את המילה פה בשל אלגוריתמים)

לחברה שייצרה 1,000,000 ש׳׳ח בשנה הראשונה

עם צוות של 15 יועצים, אנשי מכירות ואנשי שיווק.

אך גם בעסק הזה 

ולמרות שהגעתי לרווחים של 50 אלף בחודש

והפוטנציאל לשלש את העסק היה מעבר לפינה..

זיהיתי את ה Limit שיש בתחום הייעוצים בישראל

והחלטתי שוב, למצב את עצמי מחדש

והפעם לבחור בתחום הנדל׳׳ן כערוץ פעילות ראשי,

עם מכירת 50% מחברת הייעוצים לשותף

והתפנות אישית לפעילות הנדל׳׳ן החדשה.

היו כמה סיבות שבחרתי בנדל׳׳ן על עסקים אחרים

ואני מקווה שהן יאירו את עיניכם

ואולי יגרמו גם לכם להחליט לעבור ב 100% :

א. 

בנדל׳׳ן לעומת עסק אקטיבי

אתה לא צריך כל הזמן להשקיע בשיווק וצוות.

נגיד וקנית 10 נכסים בשנה #1

אז אתה יכול לתת לחברת ניהול את המפתחות

ולתת לנכסים לעלות בשווי ובדמי השכירות..

זאת לעומת עסק אקטיבי

שכל יום שאתה לא פועל

העסק שלך נשכח ויורד בפעילות

ב.

בנדל׳׳ן אין Limit.

לעומת עסקים שכדי לגדול במחזורים

צריך לעבור הרים וגבעות, לגייס כמויות של אנשים,

לפתח מערכי שיווק ומכירות

אשכרה לסלוק מספיק עסקאות

ולעבוד כמו חמור כל פאקינג יום כדי להמשיך לגדול

בנדל׳׳ן אתה צריך להיכנס ל 1-2 עסקאות גדולות

והנה אתה שם.. רק צריך לבנות מערך תחזוקה נכון

ולקנות נכון.

העסקה כבר קיימת ואתה לא תיפול

אם תעבוד רבע משרה.

ג.

בכנות,

רציתי להביא את עצמי למצב

שאני לא עובד יותר עם אנשים

שאני / הצוות חייבים לתת להם שירות..

העדפתי לעבוד עם קירות וספקים.

קירות לא מתלוננים. רק תדאג לצבוע מדי פעם..

ולספקים אתה משלם, אז אתה הלקוח

נכון שהיום אני עדיין נותן שירות לאנשים

בעסקי הליווי שלי,

אבל אני משאיר את זה בהיקף קטן

ובוחר בקפידה את הלקוחות

משום שכיף לי לעזור לאנשים להצליח.

3 הסיבות האלו גרמו לי לקבל את ההחלטה

ולעבור באופן מלא לנדל׳׳ן

מבלי להסתכל אחורה.

היום (שנה וחצי לאחר ההחלטה)

התוצאות בשטח מראות שבחרתי נכון

ובסדרת הפוסטים הבאים

אספר לכם על ההצלחות שלי,

הטריקים שאני משתמש כדי לייצר יותר מכל עסקה,

תובנות של נדל׳׳ניסט שחי את התחום

ועוד כמה נקודות שאולי יתנו לכם פרספקטיבה אחרת

מחכים לזה כמוני?

הנה התחלנו

—————————————

תודה על ההזמנה ליזם השבוע 

בתגובה ה-1 אני מוסיף את הלינקים לכל הפוסטים בסדרה

כדי שתהיה לכם גישה נוחה

נתראה מחר