פוסט סיכום – Scaling

#יזם השבוע – אורי אלפרשטיין #פוסט6

ראשית, אני רוצה להודות לאבי ולליאור על ההזדמנות לשתף את המסע שלי. אני עוקב בקביעות אחרי יזמי השבוע, ולא פעם קיבלתי השראה. תמיד תהיתי איך זה ירגיש להיות במקום הזה ואני שמח שבחרתי לחכות עד לרגע שבו אני מרגיש שיש לי מה לתרום ליזמים אחרים מתוך המסע שלי.

עד לפני כ-3 שנים הייתי עובד בתוך העסק שלי, וזה אומר שהייתי אחראי על הכל. הייתי מחפש נכסים, שולח מיילים לטייטלים ולחברות ביטוח, מתעסק בתשלומים ובהנהלת חשבונות, מתאם בין הדיירים לאנשי התחזוקה, רודף אחרי דיירים שלא שילמו, ועוד ועוד. לקח לי זמן רב להבין שאני חייב לשחרר ולסמוך על אחרים, להתמקד בדברים שמקדמים ומגדילים את העסק שלי, במילים אחרות OPT. כמו רבים וטובים גם אני ניסיתי חברות ניהול חיצוניות אבל מהר מאוד הבנתי שאם אין אני לי מי לי ולכן הייתי חייב לאתר אנשים טובים איכותיים ומקצוענים וזו לא תמיד משימה פשוטה.

התחלתי בכך שעברתי מאקסלים להנהלת חשבונות מסודרת לכל LLC בנפרד. בעבר הייתי מנסה לפענח רטרואקטיבית את כל הטרנזקציות מתחילת השנה, וזה היה יכול לקחת לי חודשים ויצר הרבה בלגן. ניסיתי לעבוד עם אנשי מקצוע מישראל, אבל המחירים היו גבוהים מאוד, ובסופו של דבר עברתי דרך שלושה VA’s עד שהגעתי לאיאם מפקיסטן. בהתחלה היינו סוגרים את הספרים על בסיס חודשי, אבל אחרי כמה חודשים החלטתי שאני רוצה שהכל יהיה מעודכן על בסיס יומי. היום, אני יכול לסגור את השנה בלחיצת כפתור ויש לי תמונה עדכנית ברמה היומית על כל חברה.

אחרי שלמדתי לעבוד עם איאם, גייסתי את רומי, שהיא כיום יד ימיני בכל מה שקשור לבק אופיס. רומי דואגת לכל הדברים שהיו גוזלים ממני זמן יקר, כמו תשלומי יוטיליטיז, מיסי עירייה, תשלומים לקבלנים, מלווי חוב, אנשי תחזוקה, ביטוחים, ועוד הרבה דברים שאני אפילו לא מודע אליהם.

את ליאם לימדתי איך אני קונה נכסים והיום הוא הספק הכי גדול שלי. בעצם, ליאם לימד אותי איך ללמד ולהעביר את הידע הלאה ,סגרנו כבר יותר מ 30 עסקאות בשנתיים תוך כדי שהוא קונה גם לעצמו את הנכס השני.

רקל VA נוספת מהפיליפינים שאחראית בעיקר על קריאות תחזוקה גבייה ודברים נוספים.

ניב, שהיה איתי באנגולה האחראי העליון על הספרים ושותף בחברת הניהול והוא הביא איתו את שי לעזרה נוספת.

בשטח, טרי הלב של העסק, Project manager של כל הפרויקטים הפתוחים, אחראית מחלקת סקשיין 8 ושותפה בחברת הניהול.

בריטני, מתווכת שאנחנו בתהליך להפוך אותה לברוקרית כדי שנוכל לפתוח את השירות שלנו גם לאחרים.

בזכות האנשים שמקיפים אותי הצלחתי לעבור את ה 100 דלתות בזמן קצר ואני מתכוון להמשיך להגדיל את הצוות ככל שיידרש.

יוני קסוס השותף התותח שלי ב Yam Capital P1 וב Alpha שמביא איתו אין סוף ערך ,עשייה וניסיון.

יש לנו עוד המון תוכניות ושאיפות גדולות יחד.

ואלברט החבר/שותף/שכן שלי ב Millenniom

כשאני עוצר לרגע להביט לאחור על הדרך שעברתי, ברור לי שהמסע הזה לא היה אפשרי ללא התמיכה הבלתי מתפשרת של ציפורה אשתי, את היית העוגן שלי, האדם שהאמין בי גם ברגעים המורכבים ביותר. כל הישג וכל צעד הם תוצאה ישירה של התמיכה, ההבנה ויכולת ההכלה שלך. תודה על כך שאת שותפה לא רק לחיים שלי אלא גם לחלומות ולהצלחות שבנינו יחד.

מה שלמדתי מהמסע שלי עד כה הוא שצריך להתמיד בעשייה כל הזמן. לעשות בעסק את מה שאני אוהב ואת מה שפחות לתת לאחרים. לא לשפוט את עצמי לפי עסקה אחת אלא לקחת את השיעור ולהתקדם לנכס הבא בדרך להגשמת המטרה. בכל מסלול שבחרתי אף פעם לא הצלחתי בין לילה כך שאני מבין שיש במפרים וכל במפר מקרב אותי למטרה.

להמשיך להתפתח וללמוד תחומים נוספים בעולם הנדל”ן האמריקאי כדי לייצר אפשרויות נוספות. השנה למשל נרשמתי ל 2 קורסים בעלות כוללת של $12,000 ואני מיישם דברים שלמדתי שם בעסק שלי היום.

חזון לעתיד

מטרת העל שלי היא 200 דלתות. כשסיפרתי על כך ליוני הוא אמר לי “תוסיף 0”, במילים אחרות בוא נתחיל חזק ואז נגביר את הקצב. בין היתר אני רוצה לפתח מחלקה נפרדת של AirBnB , לעלות על עסקאות Sub 2 ועוד אסטרטגיות שטרם התנסיתי בהם. הרעיון הוא לא רק להגדיל את מספר הנכסים שלנו, אלא גם להעצים את הידע והכלים שיש לנו כדי להצליח בנדל”ן. מעבר למספר הדלתות, אנחנו מתמקדים ב לייעל את התהליך והמודל המנצח שפיתחנו. בנוסף, אנחנו עובדים על יצירת קורס ייחודי שמתמקד ב-Section 8, כדי ללמד משקיעים על כל הניואנסים והאסטרטגיות שמאחורי התוכנית הזו. במקביל, אנחנו גם מתכננים להשיק פודקאסט שמטרתו לחלוק את התובנות, הניסיון, והסיפורים שלנו. כל אלה הם חלק מהחזון הרחב שלנו – לא רק לגדול בעצמינו, אלא גם לעזור לאחרים לצמוח ולהצליח בעולם הנדל”ן.

ליזמים חדשים אני ממליץ להשקיע בידע, קורס, פודקסטים וכו’ כי אם לא תשקיעו כסף בזה אז תשלמו את השכר לימוד בשטח כמוני וזה כנראה יעלה יותר.

אז איך אנחנו יכולים לשתף פעולה ?

השקעות חוב – “מרבה נכסים מרבה דאגה” משפט שצריך לקחת בחשבון אם מעוניינים לעשות סקייל כך שאם אתם לא רוצים לעסוק בנדל”ן אבל עדיין רוצים להרוויח באופן פסיבי אנחנו מגייסים משקיעי חוב באופן תמידי על מנת שנוכל לממן את ההזדמנויות שממשיכות לזרום אלינו.

– JV Flip

אפשר לעשות איתנו פליפים כצופים ללמוד ולהרוויח בו זמנית.

נכסים לניהול בקליבלנד

אם יש לכם נכסים בקליבלנד נשמח לנהל לכם אותם אבל קחו בחשבון שיום אחד יהיה שם דייר עם ואוצ’ר.

דיירי סקשיין 8

נשמח לאתר לכם דיירים עם ואוצ’ר וללוות אתכם עד לתשלום הראשון גם אם לא תהיו מעוניינים בניהול שלנו.

אחד על אחד

אם עשיתם קורס בסיסי ורוצים ללמוד איך אני פועל, אני זמין למספר מפגשים.

לסיום, במהלך השנים האחרונות, עמדתי מול אתגרים, חוויות ולמידה אינסופית. כל צעד בדרך, כל עסקה וכל החלטה חינכו אותי על מה זה באמת להיות יזם. הסיפור שלי הוא לא רק על הצלחות, אלא גם על התמודדות עם מכשולים ולמידה מתמשכת. אני מאמין שהמפתח להצלחה הוא ההתמדה, ההתפתחות האישית והיכולת ללמוד ולהשתפר בכל יום מחדש.

Related News Real Estate Entrepreneurs

Related Articles

התמודדות עם לחצים ושינויים בעולם הנדל״ן

מה הולך קבוצה יקרה? אז השבוע אני נכנס לנעליים הגדולות של ״יזמי השבוע״, מודה לליאור על הבמה. אז בכמה מילים עליי ועלינו, אני בעלים משותף של חברת סייפטינט, פועלים בשמונה שנים האחרונות באורלנדו, פלורידה כסוכנות נדל״ן למשקיעים מקומיים ומשקיעים רחוקים. השבוע אתחיל עם פוסט מעט שונה מהתכנים הרגילים שלי, הנושא הוא התמודדות עם לחצים ושינויים…

מערכת היחסים בין יזם למשקיע #1

פוסט אנונימי של חבר של ביבר הפליפר שמבקש להשאר בעילום שם אז נקרא לו מיסטר X אבל הוא לא קשור לפרוייקט X : שלום חברים אני רוצה לדבר על נושא חשוב שלא מרבים לדבר עליו והוא יחסי יזם-משקיע. מרבית הפוסטים המתפרסמים כאן הם בעיקר מנקודת מבטם של היזמים ופחות מהצד של המשקיע המתחיל. בתור אחד…

Responses